ヒアリング内容を考える

プロンプトテンプレート

プロンプト例

アウトプット例

以下は、インタビュー目的を達成するための質問リストです。これらの質問は、顧客の強み、新規事業に必要な情報、既存事業からの派生可能性とその余力を間接的に引き出すことを目的としています。アイスブレイクを兼ねた初質問から始まり、一連の質問を通して深い洞察を得ることを目指します。

1. 最初の質問: 「貴社がこれまでに直面した最も大きな挑戦は何でしたか？」
• 連なる質問: 「その挑戦にどのように対処しましたか？」「その経験から何を学びましたか？」
• 引き出したいこと: 企業の対応能力、学習意欲、既存リソースの活用度合いを把握し、強みと潜在的な新規事業への応用可能性を評価する。
2. 最初の質問: 「貴社の製品やサービスが顧客に選ばれる最大の理由は何だと思いますか？」
• 連なる質問: 「顧客からのフィードバックで最も頻繁に挙がるポイントは何ですか？」「競合と比較して、自社の提供する価値の差はどのように感じていますか？」
• 引き出したいこと: 企業の市場内での強みと差別化要因を理解し、ブルーオーシャン戦略の可能性を探る。
3. 最初の質問: 「現在、業界内で注目しているトレンドはありますか？」
• 連なる質問: 「そのトレンドが貴社の事業にどのような影響を及ぼすと考えますか？」「それに対して、どのような新しい機会を見出せると思いますか？」
• 引き出したいこと: 業界の動向に対する理解度と、それを新規事業の機会に変える能力を評価する。
4. 最初の質問: 「貴社が取り組んでいる新しいプロジェクトはありますか？」
• 連なる質問: 「そのプロジェクトを始めたきっかけは何ですか？」「具体的な目標や期待する成果は何ですか？」
• 引き出したいこと: 既存事業からの派生可能性や、新規事業を立ち上げる上での企業の意欲と余力を把握する。
5. 最初の質問: 「貴社が社会に与えたい影響は何ですか？」
• 連なる質問: 「その目標を達成するために現在取り組んでいることはありますか？」「将来的に新しい分野に挑戦することは考えていますか？」
• 引き出したいこと: 企業のミッションとビジョンから、新規事業立ち上げのための基盤となる価値観や社会的責任感を理解する。

これらの質問は、顧客の強み、市場内での位置づけ、新規事業への取り組み意欲など、新規事業開発に

必要な情報を包括的に引き出すことを目指しています。

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