ステークホルダー管理計画を作成する(準備中)

目的：プロジェクトのステークホルダーの識別、分析、および管理を行うためのアプローチと計画を策定する。 主な活動：

• ステークホルダーの識別と分析のための方法論の定義。
• ステークホルダーの関与レベル、期待、および影響度の評価。
• コミュニケーション計画の策定、ステークホルダーの期待の管理戦略。