プロジェクトマネジメント計画書の作成をする(準備中)

目的：プロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了に必要なアクションとリソースを定義する統合された文書を作成する。 主な活動：

• スコープ、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー管理計画の統合。
• プロジェクトのベースラインの確立。
• プロジェクトの変更管理計画と構成管理計画の策定。